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Le CLEEE est une association de grands consommateurs industriels et tertiaires français d’électricité et de gaz. Par des contacts réguliers avec les pouvoirs publics et des échanges internes, nous nous efforçons de préserver la compétitivité de nos entreprises et d’offrir à nos membres la meilleure visibilité sur les évolutions réglementaires.
Le CLEEE regroupe plus de 80 membres, entreprises et fédérations, dans les transports (SNCF, RATP, Aéroports de Paris, Keolis), l’agro-alimentaire (Andros, Bonduelle, Eureden, Invivo, Lesaffre, Limagrain, Nexira, Olvea, Panzani, Roullier, Savencia, Sodiaal, Sundeshy, Terrena, Vivescia, Ynsect), l’industrie papetière (COPACEL), l’automobile (Valeo, MAN ES, CLAAS), les matériaux (Union des Industries de Technologies de Surface, Union des Transformateurs de Polymères, Basaltes, Fysol, Gerflor, Hacer, Imerys, Neolithe, Piveteau Bois, Serge Ferrari, Wienerberger), la métallurgie (fédération Forge-Fonderie, Aubert & Duval, Winoa), l’environnement (Veolia, Saur, Sogedo, Suez), les télécommunications (Bouygues Telecom, Iliad, Orange, TDF), l’hôtellerie, le logement et les services à la personne (Accor, Action Logement, Clariane, Elis, Institut Pasteur), la construction et l’immobilier (Bouygues Construction, Colas, Equans, Icade, Klepierre), le commerce (Auchan, Carrefour, Casino, Décathlon, H&M, E.Leclerc, Les Mousquetaires, LIDL, Coopérative U, Perifem), l’énergie (Coriance, Electra, Trapil), l’hydrogène (H2V Industry), les semi-conducteurs (STMicroelectronics), les data center (Data4 notamment), l’informatique (Ricoh), la chimie (Armor Group), l’électricité (Legrand), les services bancaires (La Poste, BPCE), la communication, l’événementiel (SEMEC), le monde associatif et les centrales d’achat (Ener-A, le Cèdre)
La consommation d’électricité agrégée de nos membres dépasse 60 TWh annuelle soit près de 15% de la consommation française. Notre consommation de gaz dépasse 25 TWh.
Le CLEEE poursuit un double objectif : intervenir auprès des pouvoirs publics, et faciliter les échanges entre ses membres.
Notre objectif est de préserver la compétitivité de nos entreprises à travers un prix d’électricité stable et en rapport avec les coûts de production.
Nous sommes en contact permanent avec les instances parlementaires et gouvernementales françaises et européennes.
Nous nous efforçons d’être force de proposition et d’alerte sur tous les projets législatifs et réglementaires ayant un impact direct sur les achats d’électricité et de gaz. Nous alertons les pouvoirs publics sur les difficultés rencontrées et sur l’état du marché tel que le vivent les consommateurs.
Nous suivons de très près les réflexions en cours sur le nouveau mécanisme qui remplacera l’Arenh après 2025.
Nos actions auprès des pouvoirs publics prennent notamment la forme suivante :
Les membres du CLEEE participent, en fonction des besoins et de leurs souhaits et disponibilités, à ces rencontres et actions.
Notre objectif n’a pas changé depuis notre création : nous mobiliser pour garantir aux consommateurs un prix de l’électricité stable, prévisible, et en rapport avec la réalité des coûts de production.
Après l’Arenh, nous appelons de nos vœux un nouveau dispositif qui apporte stabilité et visibilité sur les prix de l’électricité, décorrèle ce dernier du prix du gaz et incite à l’électrification des usages et au respect de la trajectoire de décarbonation de la France. Les enjeux sont critiques pour notre économie et pour l’atteinte de nos objectifs climatiques.
Toujours plus de complexité. Des dispositifs nouveaux qui, chaque année, viennent s’ajouter à ceux déjà existants. On est loin du choc de simplification.
Un contexte géopolitique très instable qui nécessite, plus que jamais, une régulation forte et une protection des consommateurs.
Le marché de l’électricité sera toujours complexe : le marché seul est, par nature, parfaitement inadapté à un produit non stockable, non substituable, à fort impact environnemental, et soumis aux décisions politiques nationales.
Travaillons ensemble, pouvoirs publics, producteurs, régulateurs, consommateurs, et n’oublions pas que la compétitivité des entreprises doit rester un des trois piliers de la politique énergétique, avec la sécurité d’approvisionnement et la minimisation de l’impact environnemental.
Elles prennent plusieurs formes :
2 assemblées générales par an : tour d’horizon de l’actualité, des actions menées, définition des priorités des 6 prochains mois.
En outre, les membres du CLEEE, en marge ou en dehors des réunions, n’hésitent pas à échanger en direct, dans le respect du droit de la concurrence, sur les bonnes pratiques et les difficultés rencontrées.
Participation des membres : chacun s‘investit selon ses disponibilités et priorités. En outre, certains de nos membres ont choisi, par souci de discrétion, de ne pas apparaître explicitement.
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